来年度から,社内研修の講師をすることになった.
21日間(一日7時間×週3日×7週)を上期と下期で1回ずつ.
はて,私は人を育てられるような人材になったのか?
ハッハッハ,またまたご冗談を.
今年で人を育てられる人材になれってこと?
この研修は以前受講した.
あの時の自分に教えられるようになっているか?
そんなバカな.
わからないことだらけだぜ.
本年度から,研修にオブザーバーで参加する.
つまり,今後は他の業務が…ということだ.
後釜が決まるまで,講師をやることになるはず.
私に講師ができる実力があるかという問題以前に,今後の計画に影響大.
だが,逆の見方をすれば,他の業務はやらなくていいよ,もしくはそんなに仕事ないよっていう状況と捉えることもできる.
…あっそう,ふーん.
そう考えると,身の振り方も決めやすい.
この機会に乗じて,何かできるだろう.
ピンチはチャンスという例のパターン(・∀・)
沢山失敗して,今後に役立つデータを取ろう.
最大限,利用させてもらう.
Subscribe to:
Post Comments (Atom)

No comments:
Post a Comment